Segi penilaian ini digunakan untuk melihat figur kepemimpinan dari calon CPNS. Penekanan dalam segi penilaian ini adalah kemampuan calon CPNS dalam memimpin, menggerakkan dan mengkoordinir orang lain dengan bijak dan baik

Contoh Soal
1. Anda baru saja di mutasi ke sebuah cabang baru dari perusahaan anda yang berlokasi diluar kota, anda diberikan tanggung jawab yang lebih besar dari sebelumnya untuk mengontrol dan mewujudkan tujuan perusahaan di kantor cabang baru tersebut, dan memajukan perusahaan. Namun cabang baru tersebut di isi oleh karyawan karyawan baru dari daerah dan belum berpengalaman, yang anda lakukan

• Memberitahukan kepada karyawan baru tersebut terkait pekerjaan yang harus mereka kerjakan
• Menyuruh mereka untuk lebih berinisiatif untuk mengimprovisasi diri dan meningkatkan kualitas dalam bekerja
• Menyuruh mereka membaca semua tugas mereka dan menerapkannya dalam setiap pekerjaan
• Meminta untuk bekerja maksimal dan loyal terhadap perusahaan
• Mengkomunikasikan sasaran perusahaan dan memotivasi staf saya untuk mencapainya.

2. Seminggu yang lalu diperusahaan tempat anda bekerja sedang melakukan perekrutan karyawan baru. Hari ini semua dari calon pelamar yang memenuhi sarat administrasi diminta datang oleh atasan anda untuk seleksi. Namun karena suatu hal atasan anda berhalangan untuk datang ke kantor. Atasan meminta anda untuk memutuskan diterima atau tidaknya pelamar tersebut di perusahaan. Hal apa yang akan kamu lakukan

• Meminta teman anda untuk membantu menyeleksi calon pelamar yang memenuhi kriteria yang diinginkan perusahaan
• Melakukan seleksi berupa tes tertulis dan wawancara singkat dengan para pelamar
• Memberikan tes seleksi calon karyawan seperti biasa yang dilakukan perusahaan ketika mencari karyawan baru
• Berikan tes tertulis, wawancara dan memutuskan untuk menerima atau menolak berdasarkan klasifikasi yang diingin perusahaan
• Melakukan seleksi tertulis dan wawancara kemudian melaporkan kepada atasan hasil seleksi tersebut dan meminta keputusannya.

3. Teman dekat anda melakukan pelanggaran berat di perusahaan yang anda pimpin berkaitan dengan keuangan, sikap anda adalah

• Memecatnya karena telah melakukan pelanggaran berat
• Mencari informasi tentang pelanggaran yang dilakukannya kemudian mengambil tindakan
• Mencari informasi tentang pelanggaran yang dilakukan kemudian menentukan langkah selanjutnya
• Memberikan nasehat dan memanggilnya, kemudian bicara empat mata
• Mengumpulkan seluruh pimpinan divisi untuk menentukan sikap

4. Anda merupakan seorang front office di sebuah perusahaan di instansi pemerintah. Tugas anda adalah melayani setiap tamu yang datang ke instansi pemerintah tempat anda mengabdi. Suatu hari anda kedatangan seorang tamu dan ingin bertemu dengan pimpinan anda untuk suatu urusan yang harus diputuskan pada saat itu juga. Sedangkan pimpinan anda baru saja pagi tadi harus keluar kota untuk urusan lain yang juga tidak bisa ditinggalkannya. Tamu tersebut terus mendesak anda untuk mencoba menghubungi atasan anda tapi setelah beberapa kali anda coba, nomer atasan anda tetap tidak dapat dihubungi, kemudian tamu tersebut meminta anda memberikan keputusan sikap anda

• Mengambil keputusan tanpa petunjuk atasan selama tidak bertentangan dengan kebijakan yang ada diperusahaan
• Tidak berani mengambil keputusan tanpa petunjuk atasan saya, dan meminta tamu tersebut datang besok
• Ragu – ragu dalam mengambil keputusan tanpa petunjuk atasan saya, karena takut melakukan kesalahan
• Menunda – nunda pengambilan keputusan tanpa petunjuk atasan saya karena takut melakukan kesalahan
• Mengambil keputusan tanpa petunjuk atasan karena sangat mendesak atasan pasti memakluminya asal benar

5. Pagi ini anda meminta bawahan anda untuk melakukan tinjaun ke lokasi proyek yang kebetulan dibawah tanggung jawab anda. Namun lagi-;lagi bawahan anda tersebut mengingkari janjinya untuk melakukan tinjuan ke lokasi dengan berbagai alasan yang anda rasa kurang masuk akal. Sedangkan ini merupakan pekerjaan yang sangat penting demi menjaga nama baik perusahaan dan kepercayaan pemakai jasa perusahaan anda sikap anda,

• Tidak lagi memberinya maaf karena ini sudah keterlaluan tidak mengindahkan perintah anda padahal itu adalah pekerjaan yang sangat penting
• Berhenti memercayainya sejak kejadian pertama hingga selanjutnya
• Melaporkan hal ini kepada pemilik perusahaan agar mendapatkan hukuman agar dia memahami tugasnya untuk masa yang akan datang
• Berani berkata tegas dengan menegurnya agar bertanggung jawab
• Tidak cepat percaya dengannya jika diserahkan tugas lagi untuk kedepannya

6. Banyak perusahaan yang berlomba-lomba untuk mengikuti perubahan dengan penggunaan teknologi informasi dalam aktivitas pekerjaan sehari-hari. Namun penggunaan teknologi informasi di perusahaan anda tidak signifikan, serta kurang bisa memajukan kinerja karyawan dan perusahaan yang anda pimpin. Sikap anda sebagai pemimpin pada perusahaan tersebut adalah

• Memberi memotivasi dan diklat seluruh anggota/karyawan untuk terus meningkatkan ilmu tentang teknologi informasi
• Berusaha memberi pengetahuan bahwa teknologi informasi itu penting dalam bekerja
• Menggunakan teknologi informasi yang lain yang sekiranya dapat membuat perubahan bagi perusahaan
• Tidak menggunakan teknologi lagi dan berali pada proses manual seperti sebelumnya, namun mencari solusi lainnya.
• Tidak menggunakan teknologi informasi karena sudah jelas tidak membantu perusahaan ke arah yang lebih baik

7. Banyak karyawan dari perusahaan yang anda pimpin tiba tiba mengundurkan diri, diantaranya merupakan kariawan yang berprestasi dan berkinerja baik, anda mengetahui jika kebanyakan alasan pengunduran diri karyawan tersebut adalah karena perusahaan tidak memberi kesempatan pada karyawannya untuk mengembangkan diri, disisi lain keuangan perusahaan sedang tidak memungkinkan untuk hal tersebut, sedangkan jika hal ini terus di biarkan akan berdampak buruk dan merugikan perusahaan anda karena kehilangan SDM yang bagus, sikap anda

• Memberikan karyawan kesempatan untuk mengembangkan diri dengan cara mengikutkan seminar
• Memberikan karyawan kesempatan pengembangan diri dengan mengikutkan pelatihan
• Semua perusahaan ingin karyawannya berkembang tapi karena kondisi keuangan perusahaan sedang tidak mendukung hal ini tidak terhindarkan
• Pimpinan sendiri harus memberikan pembekalan tersebut agar karyawan bisa mengembangkan dirinya ke arah yang lebih baik.
• Pemilik perusahaan harusnya lebih peka terhadap karyawan dan memfasilitasi pengembangan diri mereka

8. Di divisi tempat anda bekerja sedang terjadi sebuah masalah yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan dalam menyelesaikan tugasnya. Anda sebagai atasan sudah mencoba untuk berfikir dan memandang masalah tersebut secarah objektif dan menganalisis setiap karyawan yang dapat terpengaruh atas masalah tersebut, kemudian yang anda lakukan

• Meminta mereka untuk berpartisipasi lebih baik lagi dan patuh terhadap semua kebijakan yang akan di ambil
• Menyuruh mereka mematuhi semua kebijakan dan meminta penyelesaian dari masalah tersebut
• Meminta masukkan dari mereka dan membuat keputusan secepatnya agar dipatuhi semua karyawan divisi
• Membuat keputusan secepatnya dan memberitahu karyawan divisi akan hal tersebut, agar tidak kaget
• Meminta masukan dari mereka, melakukan revisi seperlunya, dan kemudian mengajak mereka turut mengimplementasikan rencana yang telah disepakati bersama.

9. Anda merupakan seorang manajer pada sebuah perusahaan. Sudah beberapa bulan ini ada salah satu karyawan yang tidak dapat bekerja dengan baik, bahkan cendrung menghambat aktivitas diperusahaan, banyak pekerjaan yang tertunda karena harus menunggu dia menyelesaikan pekerjaannya, terkadang setelah ditunggu pun hasilnya sangat buruk, padahal anda sudah memastikan bahwa beban kerja karyawan tersebut sudah sesuai dengan peraturan dan prosedur perusahaan. Perusahaan pun telah memberikan kesempatan beberapa kali untuk perbaikan dan memberi pelatihan, namun setelah diamati tidak ada perubahan sama sekali, yang anda lakukan

• Memberi kesempatan terus sampai dia bisa berubah menunjukkan peforma terbaiknya, meski akan mengganggu kinerja perusahaan
• Memberikan kesempatan karena setiap karyawan berhak atas hal tersebut
• Terpaksa mencari penggantinya agar kinerja perusahaan kembali membaik
• Memberhentikannya dan memastikan semua keputusan saya terdokumentasi
• Memberhentikan karyawan yang bermasalah tersebut, karena tidak bekerja dengan baik

10. Anda ditunjuk oleh atasan untuk memimpin sebuah projek yang dikerjakan secara kelompok. Pekerjaan tersebut memiliki deadline yang sangat ketat. Namun anggota kerja tim Anda terlihat bersikap tidak peduli dengan tugas yang diemban. Sikap Anda sebagai ketua tim adalah …..

• Bekerja dengan sebaik mungkin sehingga bisa memberikan contoh yang baik bagi anggota tim yang lain. Bagi saya pemimpin yang baik adalah pemimpin yang bisa memotivasi anggota dari diri sendiri
• Tetap mengerjakan tugas saya dengan sebaik mungkin sembari mengingatkan anggota lain untuk dapat bekerjaa dengan sebaik mungkin, bila melalaikan pekerjaan bisa menerima saksi berupa teguran dari atasan
• Menyampaikan kepada atasan terkait anggota yang tidak serius bekerja dalam kelompok yang saya pimpin sehingga mereka mendapatkan pelajaran agar dapat bekerja secara serius
• Membagi tugas kepada masing-masing anggota kelompok secara adil. Saya akan terus memotivasi anggota tim saya serta terus memperhatikan pekerjaan mereka. Selain itu saya juga tetap melaksanakan bagian pekerjaan dengan sebaik mungkin
• Menasehati anggota tim agar dapat menyadari tugas dan tanggung jawabnya masing-masing dalam tim tersebut karena pencapaian tim adalah hasil kerja bersama bukan hasil kerja perorangan

11. Anak buah saya belum juga memberikan tugas yang saya berikan kepadanya. Padahal saya telah memberikan tambahan waktu kepadanya. Sikap saya adalah...

• Berhenti memberinya tambahan waktu sejak saat itu
• Bersabar dan mendiamkannya saja
• Memberinya waktu tambahan lagi agar dapat menyelesaikan pekerjaan
• Bertindak tegas dan memberinya peringatan
• Menarik tugas tersebut dan memberikannya pada orang lain

12. Saat melihat ruangan saya berantakan, saya akan...

• Menunggu bawahan saya merapikannya
• Meminta bawahan saya untuk merapikannya sambil memarahinya
• Membiarkan saja
• Segera saya rapikan sendiri
• Berdiri di depan pintu agar bawahan saya sadar dan segera membereskannya

13. Saya akan merasa sangat senang apabila memiliki atasan yang....

• Disiplin dan tegas
• Mengerti keinginan anak buah
• Selalu meminta pendapat anak buah dalam mengambil keputusan
• Memberikan petunjuk kepada anak buah
• Dekat dengan saya secara pribadi

14.  Saya adalah wakil pimpinan di tempat saya bekerja. Pada saat pimpinan sedang tidak berada di tempat, perusahaan memerlukan keputusan yang sangat segera. Saya akan.....

• Tidak berani mengambil keputusan
• Mengambil keputusan sesuai pemikiran saya
• Mengambil keputusan dengan mempertimbangkan kebijakan pimpinan selama ini
• Mengadakan rapat dengan dewan direksi untuk meminta pertimbangan
• Menunda mengambil keputusan

15. Saya ditugaskan oleh atasan untuk memimpin sebuah proyek besar. Namun beberapa anggota tim saya tidak menunjukkan sikap yang kooperatif. Saya akan...

• Melaporkan kepada atasan anggota yang tidak kooperatif
• Mengerjakan proyek tersebut dengan orang-orang yang kooperatif saja
• Mendekati anggota secara personal dan mengajak mereka untuk bekerja secara profesional bersama-sama
• Mengeluarkan anggota tim yang tidak kooperatif
• Memberikan tugas yang tidak penting kepada anggota tim yang tidak kooperatif

16. Ada tamu yang terlibat pertengkaran dengan tamu lain di penginapan milik anda. Melihat hal tersebut yang anda lakukan adalah...

• Mengusir mereka
• Meminta satpam melerai keduanya
• Langsung melaporkan pada pihak berwajib
• Mengajak mereka untuk menyelesaikan masalah di ruangan tertentu
• Meminta ganti rugi karena telah membuat kegaduhan dan kerugian

17. Anak buah saya menolak dan tidak mau melaksanakan tugas yang saya berikan kepadanya. Sikap saya terhadapnya adalah.....

• Berlapang dada dan membiarkannya
• Langsung memberikan hukuman kepadanya
• Menanyakan alasan keberatannya dan membuat keputusan dari situ
• Memindahkannya ke bagian lain yang lebih rendah kedudukannya
• Memberinya peringatan untuk tidak menolak tugas lagi

18. Saat terjadi kekosongan pimpinan di bagian tempat saya bekerja, saya diberikan tugas untuk menjadi pelaksana tugas pimpinan. Saya akan......

• Meminta waktu untuk memikirkannya
• Menolaknya karena beban kerjanya sungguh berat
• Menerima dan melaksanakan dengan sebaik mungkin
• Menolak dan menyarankan teman lain untuk menggantikan saya
• Menerima dan meminta bantuan teman untuk membantu saya

19. Dalam melaksanakan suatu tugas yang telah dipercayakan kepada saya, saya akan......

• Selalu menunggu keputusan pimpinan
• Berani mengambil keputusan sendiri
• Membuat keputusan dengan bantuan teman yang lain
• Tidak berani mengambil keputusan sendiri
• Hanya mengambil keputusan yang berada dalam wewenang saya

20. Untuk pertama kalinya anak buah saya berusaha membohongi saya dan melakukan ketidakjujuran. Yang saya lakukan adalah...

• Menegurnya dan memberinya kesempatan terakhir
• Membiarkan saja
• Mengeluarkan dari pekerjaan
• Memberinya sanksi yang sangat berat
• Meminta temannya untuk menegur dia

21. Menjadi seorang pemimpin dalam sebuah kelompok berarti saya.......

• Adalah orang terhebat di kelompok tersebut
• Mendapatkan kepercayaan yang harus saya jaga
• Bebas untuk memerintah semua anggota kelompok
• Bertanggungjawab untuk menjadikan kelompok ini berhasil
• Bebas untuk melakukan apa saja

22. Saya ditugaskan untuk memimpin sebuah cabang perusahaan, namun ada beberapa orang yang menolak kehadiran saya. Saya akan...

• Tidak memikirkan penolakan tersebut dan tetap melakukan pekerjaan
• Mengeluarkan orang-orang yang menolak kehadiran saya
• Mencari informasi tentang penyebab penolakan dan berusaha menyelesaikannya
• Mengajak bicara orang-orang yang menolak saya dan mengengarkan aspirasi mereka
• Menegur dan memperingatkan orang-orang yang menolak saya

23. Sebagai ketua RT saya menerima desakan untuk menaikan iuran bulanan di tempat tinggal karena dirasa sudah tidak sesuai dengan kenaikan harga. Padahal saya tahu banyak keluarga yang kurang mampu di lingkungan saya. Saya akan....

• Berkoordinasi dengan pengurus RT tentang masalah ini
• Tidak akan menaikan iuran bulanan, selama masih cukup untuk memenuhi kebuthan lingkungan
• Membahas masalah ini di rapat RT untuk disepakati bersama
• Menuruti permintaan tersebut karena desakan yang sangat kuat
• Menaikan iuran bulanan dengan memberikkkan subsidi untuk keluarga yang tidak mampu

24. Seorang pegawai saya sering sekali terlambat datang dan tidak masuk kerja. Yang saya lakukan...

• Mencoba mencari tahu masalahnya dan menyelesaikannya
• Membiarkannya karena tidak berkaitan dengan kinerjanya
• Memberinya surat peringatan untuk tidak mengulanginya lagi
• Memarahinya di depan karyawan yang lain supaya tidak mengulanginya
• Langsung memberinya peringatan terakhir

25. Seorang anak buah saya mengalami perubahan sikap dan penurunan kinerja. Saya akan....

• a. Membiarkannya selama tidak mengganggu
• b. Mengajaknya berbicara dan mencari penyebab perubahan sikapnya
• c. Menegur dan memintanya untuk memperbaiki kinerja
• d. Meminta temannya untuk berbicara dan menasehatinya
• e. Mengeluarkannya dari tim

26. Saya ditugaskan untuk mengkoordinir sebuah pekerjaan. Dalam proses penyelesaian pekerjaan ada anak buah yang tidak disiplin dalam menyelesaikan tugasnya. Sikap saya...

• Membiarkannya selama tidak mengganggu pekerjaan secara keseluruhan
• Menegurnya dan memberinya sanksi sesuai aturan yang telah disepakati
• Segera mengeluarkannya dari pekerjaan
• Melaporkannya kepada atasan
• Tidak memberinya pekerjaan yang penting

27. Tim yang saya kelola berhasil menjadi tim dengan prestasi raihan terget tahuna terbaik di kantor. Menurut saya kunci keberhasilan tim saya adalah...

• Pengelolaan target bulanan yang baik sehingga berhasil mencapai target tahunan dengan mudah
• Kemampuan saya mengelola kondisi anak buah saya
• Kerjasama yang baik antarelemen dalam mencapai target yang ditentukan
• Strategi yang baik dalam usaha-usaha pencapaian target
• Keberuntungan dalam mendapatkan pasar sehingga mampu mencapai target yang ditentukan

28. Saya ditugaskan untuk memimpin tim kerja dengan batas waktu yang sangat ketat. Anggota tim kerja memperlihatkan sikap tidak peduli dengan tugas yang diemban. Sikap saya adalah :

• Bekerja sendiri yang penting tugas selesai
• Mengancam mengeluarkan anggota yang tidak serius dari tim kerja
• Melaporkan mereka pada pimpinan agar diberi sanksi
• Membagi tugas secara adil dan memotivasi serta menegur anggota untuk menyelesaikannya
• Menasehati mereka agar sadar akan penyelesaian tugas yang diembannya.

29. Agar semua staf di kantor  anda bekerja dengan rajin, maka sebagai pimpinan kantor anda akan...

• Memberi penghargaan kepada staf yang paling rajin
• Menempel tulisan kerja itu di berbagai tempat yang strategis
• Memberi sanksi yang tegas kepada setiap staf yang bekerja malas-malasan
• Lebih rajin bekerja sembari mengajak staf anda untuk turut serta dengan anda
• Membentuk sebuah komisi penegakan disiplin

30. Sebagai ketua dalam pentas seni anda mendapat laporan bahwa bintang tamu acara tersebut mengundurkan diri 1 hari sebelum hari H, anda bingung karena tiket terjual habis. Agar acara tersebut terselenggara dengan baik, yang akan anda lakukan adalah.....

• Memberikan bayaran lebih kepada artis tersebut
• Mengganti bintang tamu dengan artis lain yang memiliki kepopuleran yang lebih
• Memundurkan jadwal pentas seni hingga bintang tamu tersebut mau tampil
• Mendatangi bintang tamu tersebut dan memintanya untuk bersikap professional
• Mengembalikan ganti rugi tiket pada para calon penonton

31. Bila di kantor anda terjadi kebakaran sehingga terjadi kepanikan luar biasa, tindakan yang akan anda lakukan adalah....

• Segera memanggil pemadam kebakaran
• Melaporkan pada petugas gedung untuk menyelamatkan semua orang
• Meminta semua tenang
• Menjalankan prosedur penyelamatan diri, sehingga mengajak yang lain untuk keluar melalui tangga darurat
• Mematikan aliran listrik dan tidak menggunakan lift untuk meninggalkan gedung

32. Atasan bagi saya adalah...

• Seseorang yang berhak mengatur bawahannya
• Seseorang yang mempunyai pangkat yang lebih tinggi dari saya
• Seseorang yang mempunyai pemahaman yang lebih baik daripada saya dalam hal pekerjaan
• Seseorang yang harus saya hormati pendapatnya
• Seseorang yang menjadi tempat saya bertanya jika mengalami masalah pekerjaan saya

33. Pimpinan kantor saya sangat mendikte dan tidak disenangi oleh karyawan. Saya....

• Mengajak teman-teman saya untuk mengadakan demonstrasi kepada pimpinan tersebut
• Tetap bekerja seperti biasa, itu bukan urusan saya
• Mengajukan surat protes atas sikap pimpinan
• Berusaha berbicara dengan pimpinan dan menjelaskan situasi yang terjadi
• Mengajak teman-teman untuk tidak mematuhi perintah atasan

34.Jika saya memiliki bawahan yang kompetensinya rendah, maka

• Saya menuntutnya untuk meningkatkan kemampuannya
• Saya menegaskan bila dia tidak meningkatkan kemampuannya, maka saya tidak segan akan memberhentikannya
• Saya akan memberhentikannya dengan segera
• Saya meminta atasan saya untuk memindahkannya ke unit lain
• Saya membimbing dan memintanyaun tuk meningkatkan kemampuannya

35. Saya adalah wakil pimpinan di tempat saya bekerja. Pada saat pimpinan sedang tidak berada di tempat, perusahaan memerlukan keputusan yang sangat segera. Saya akan

• Tidak berani mengambil keputusan
• Mengambil keputusan sesuai pemikiran saya
• Mengambil keputusan dengan mempertimbangkan kebijakan pimpinan selama ini
• Mengadakan rapat dengan dewan direksi untuk meminta pertimbangan
• Menunda mengambil keputusan

36. Anak buah saya selalu bermasalah untuk memenuhi deadline kerja yang saya berikan kepadanya. Saya akan

• Memindahnya ke bagian lain
• Tidak memberikan pekerjaan lagi
• Memberinya deadline sesuai tingkat kemampuannya selama ini
• Mengomunikasikannya dan mencari kendala yang dialaminya dan mencari solusinya
• Tetap memberikan pekerjaan dengan deadline sesuai standar yang saya inginkan

37. Ketika ditugaskan untuk memimpin tim dalam sebuah proyek kerja, saya akan

• Berusaha sekuat tenaga untuk meningkatkan performa kerja tim
• Berusaha sekedarnya saja
• Menjalankan tim sesuai kebiasaan kerja tim sebelumnya
• Berusaha sesuai dengan kondisi dan komitmen anggota tim lain
• Berusaha mengajak tim untuk bekerja sama dengan baik

38.  Sebagai ketua panitia kegiatan, haruslah membuat laporan pertanggungjawaban. Jika saya sebagai ketua, maka saya...

• Bersama anak buah menyusun laporan
• Membentuk tim khusus untuk membuat laporan tersebut
• Sendiri menyusun laporan karena tak ingin ada kesalahan yang dibuat oleh anak buah
• Menugaskan pembuatan laporan kepada anak buah
• Laporan itu belum tentu akan diperiksa atasan, dibuat atau tidak maka tak masalah buat saya

39. Saya sangat senang dengan atasan yang..

• Dekat dengan anak buah
• Disiplin dan mempunyai etos kerja yang tinggi
• Bertanggungjawab
• Mau mendengar masukan dari bawahan
• Memberitahu hal-hal yang harus dikerjakan

40. Dalam melaksanakan sebuah pekerjaan yang dipercayakan kepada saya, saya...

• Selalu menunggu perintah atasan
• Tidak berani mengambil keputusan sendiri
• Berani mengambil keputusan sendiri, tugas itu sudah menjadi tanggungjawab saya
• Selalu meminta pendapat teman yang berpengalaman dalam setiap keputusan yang diambil
• Jika diluar wewenang saya, saya tetap menunggu keputusan atasan

41. Jika saya memiliki bawahan yang kompetensinya rendah maka....

• Saya menuntutnya untuk meningkatkan kemampuannya
• Saya menegaskan bila dia tidak meningkatkan kemampuannya, maka saya tidak segan akan memberhentikannya
• Saya akan memberhentikannya dengan segera
• Saya meminta atasan saya untuk memindahkannya ke unit lain
• Saya membimbing dan memintanya untuk meningkatkan kemampuannya

42. Anda adalah ketua bidang kewirausahaan di sebuah organisasi. Pada suatu saat anda ditegur oleh pimpinan karena ada program-program yang belum terlaksana sampai pada akhir periode kepengurusan. Maka yang akan anda lakukan adalah...

• Mencari alasan agat tidak dimarahi
• Menerima resiko
• Meminta maaf pada jajaran pengurus
• Segera mengurus kelanjutan programnya
• Mengatakan bahwa hal yang harus anda kerjakan sangat banyak, sehingga membutuhkan waktu lebih lama

43. Sikap anda jika bawahan anda tidak masuk kerja karena alasan sakit adalah...

• Menelpon dan mengucapkan semoga lekas sembuh
• Memeriksanya, mungkin ia hanya berlasan
• Saya tidak peduli
• Menyuruh anak buah untuk menjenguknya
• Menjenguknya seusai dari kantor

44. Jika saya memiliki bawahan yang kompetensinya rendah, maka...

• Saya menuntutnya untuk meningkatkan kemampuannya
• Saya menegaskan bila dia tidak meningkatkan kemampuannya, maka saya tidak segan akan memberhentikannya
• Saya akan memberhentikannya dengan segera
• Saya meminta atasan saya untuk memindahkannya ke unit lain
• Saya membimbing dan memintanya untuk meningkatkan kemampuannya

45. Ketika proyek kerja yang saya pimpin tidak memberikan hasil optimal gara-gara ada satu anak buah saya yang melakukan kesalahan, maka….

• Saya tidak dapat dipersalahkan
• Itu tidak termasuk dalam tanggungjawab saya
• Anak buah itu harus bertanggungjawab atas semuanya
• Bagaimanapun juga, sebagai pimpinan proyek sayapun turut bertanggungjawab
• Hal itu menjadi kekeliruan anak buah saya semata

46. Ketua panitia kegiatan harus membuat laporan pertanngungjawaban. Sebagai ketua, maka

• Saya menugaskan pembuatan laporan kepada anak buah
• Saya bersama anak buah menyusun laporan
• Saya sendiri yang menyusun laporan sebab tak ingin ada kesalahan yang dibuat oleh anak buah
• Laporan harus dibuat oleh sekretaris
• Tim khusus harus dibentuk untuk membuat laporan tersebut tanpa melibatkan saya sebagai ketua panitia.

47. Agar semua pegawai di kantor anda dapat mengikuti acara kursus bahasa asing untuk meningkatkan kemampuan SDM, maka sebagai panitia kegiatan tersebut anda akan...

• Menyelenggarakan kursus di hari libur
• Menyelenggarakan kursus pada jam istirahat
• Menyelenggarakan kursus setelah jam kantor selesai
• Menyelenggarakan kursus secara bertahap sehingga tidak mengganggu kinerja instansi anda
• Meminta pendapat rekan-rekan anda kapan sebaiknya kursus dilaksanakan

48. Sebagai ketua dalam pentas seni anda mendapat laporan bahwa bintang tamu acara tersebut mengundurkan diri 1 hari sebelum hari H, anda bingung karena tiket terjual habis. Agar acara tersebut terselenggara dengan baik, yang akan anda lakukan adalah...

• Memberikan bayaran lebih kepada artis tersebut
• Mengganti bintang tamu dengan artis yang memiliki kepopuleran yang lebih
• Memundurkan jadwal pentas seni hingga bintang tamu tersebut mau tampil
• Mendatangi bintang tamu tersebut dan memintanya untuk bersikap profesional
• Mengembalikan ganti rugi tiket pada para calon penonton

49. Tim kerja anda mengalami penurunan produktivitas kerja, maka hal yang akan anda lakukan untuk menanggulangi keadaan tersebut adalah...

• Segera merombak tim kerja sebagai bentuk evaluasi prformance kinerja
• Memecat karyawan yang terbukti mengalami penurunan kinerja
• Menganggap penurunan produktivitas sebagai hal yang lumrah
• Memperhatikan kondisi fisik dan psikologi karyawan
• Menghilangkan tunjangan kerajinan pada karyawan yang terbukti mengalami penurunan kinerja

50. Tim anda mengalami kelelahan yang luar biasa karena hampir setiap hari bekerja lembur. Sebagai ketua yang akan anda lakukan adalah...

• Menjadwalkan liburan setelah seluruh tugas selesai
• Memberikan janji promosi jabatan
• Memberikan bonus akhir tahun sesuai kinerja
• Ikut serta bekerja lembur dan memberikan reward yang wajar sebagai wujud memberikan semangat
• Memberikan tunjangan lembur

51.  Anak buah saya sering tidak masuk kantor tanpa alasan, hal ini memicu kecemburuan anak buah saya yang lain. Yang saya lakukan adalah...

• Mengeluarkannya dari pekerjaan karena dapat mengganggu keharmonisan tim
• Membiarkannya saja karena hal tersebut tidak mengganggu kinerjanya
• Memanggilnya dan mencari tahu alasannya melakukan hal tersebut
• Memotong gajinya sesuai jumlah alpa yang dilakukannya
• Memintanya menghentikan itu karena memicu kecemburuan temannya

52. Untuk menghasilkan kinerja yang baik, saya biasa mengatur pekerjaan kepada anggota-anggota tim dengan cara...

• Memberikan beban kerja sesuai dengan dengan fungsi mereka
• Memberikan beban kerja yang sama rata kepada semua anggota tim
• Memberikan beban kerja sesuai dengan kemampuannya bekerja
• Mengerjakan semua pekerjaan secara bersama-sama
• Memberikan pekerjaan hanya pada orang-orang yang bisa saya percaya

53. Dalam proses mengerjakan sebuah tugas, pada umumnya anggota tim yang saya pimpin...

• Semua aktif bekerja untuk mencapai hasil yang baik
• Saling mengharapkan teman lain untuk menyelesaikan tugas tersebut
• Semua bekerja untuk  menyelesaikan tugas tersebut
• Akan bekerja bila ada yang memulai terlebih dahulu
• Tidak semuanya mau mengerjakan tugas

54. Dalam sebuah organisasi kepemudaan yang Anda pimpin, ada salah satu anggota yang bermasalah dengan anggota yang lain dan berpotensi merusak keharmonisan organisasi, yang Anda lakukan...

• Mengeluarkan salah satu anggota yang menyebabkan masalah perselisihan antaranggota itu terjadi
• Menegur dan menyarankan kedua anggota untuk saling instrospeksi diri dengan tujuan keduanya menyadari kesalahannya
• Mengeluarkan kedua anggota tersebut karena membuat masalah dengan berselisih sesama anggota
• Membiarkan saja dan meminta anggota lain untuk tidak terpengaruh dengan masalah kedua anggota tersebut
• Menegur dan menyarankan kedua anggota tersebut untuk segera berdamai karena bisa berpengaruh dalam berorganisasi

55. Anda mendapatkan promosi jabatan dari kantor untuk memimpin kantor cabang yang berada di kota lain. Sesampainya di kantor cabang, hal yang akan anda lakukan...

• Segera mempelajari karakter dan kinerja staf di kantor yang baru saja saya pimpin
• Segera mengadakan rapat untuk mengevaluasi kinerja staf dan membuat program kerja
• Melihat laporan-laporan kinerja dan laporan keuangan kantor yang baru saja saya pimpin
• Mengadakan rapat dan berkenalan dengan staf di kantor yang baru saja saya pimpin
• Bekenalan dengan staf supaya bisa bekerjasama dengan baik

56. Sebagai pimpinan perusahaan yang sedang berkembang, Anda dianggap kurang mampu oleh beberapa karyawan yang tidak menyukai Anda. Tindakan Anda...

• Menunjukkan kepada karyawan yang tidak menyukai Anda bahwa Anda mampu memimpin perusahaan dengan baik.
• Menegur dan mengingatkan beberapa karyawan supaya tidak menganggap Anda tidak mampu dalam memimpin perusahaan
• Memecat beberapa karyawan yang tidak menyukai Anda karena bisa mempengaruhi karyawan lain
• Memanggil beberapa karyawan tersebut dan meminta alasan kenapa tidak menyukai Anda sebagai pemimpin perusahaan
• Memanggil dan mengumpulkan karyawan untuk selalu menjaga kekompakan agar perusahaan semakin berkembang.

57. Bawahan saya tidak suka cara saya memimpin dan sistem kerja yang saya terapkan. Saya akan...

• Tetap memimpin dengan cara saya
• Membiarkan saja, bagaimanapun saya atasan mereka
• Mengajak mereka berkomunikasi untuk menciptakan sistem kerja terbaik
• Bertindak tegas dan memberi hukuman bagi siapapun yang tidak mengikuti sistem kerja saya
• Sabar menunggu mereka menyesuaikan diri dengan sistem kerja saya

58. Suatu hari anak buah saya datang terlambat ke kantor. Saya akan...

• Memberi hukuman kepadanya
• Menanyakan alasan keterlambatannya dan mengingatkan padanya pentingnya disiplin
• Membiarkan saja, yang penting pekerjaan beres
• Memanggilnya dan memberinya peringatan untuk tidak mengulanginya
• Memarahinya di hadapan teman-temannya supaya ia malu dan tidak mengulanginya lagi

59. Seorang bawahan terlalu banyak bertanya kepada saya. Menurut saya hal tersebut....

• Ia ingin mencari muka terhadap saya
• Ia membutuhkan bimbingan saya
• Dapat dimaklumi karena ia baru di pekerjaan ini
• Ia orang yang kurang kreatif
• Ia orang yang sangat berhati-hati dan tidak ingin membuat kesalahan dalam bekerja

60. Saya memiliki atasan yang senang sekali mengkritik saya. Menurut saya ia...

• Emosional
• Perhatian dan ingin saya menjadi lebih baik
• Tidak menghargai kerja keras saya
• Ingin menegaskan bahwa ia seorang atasan
• Tidak suka dengan saya

Mau Beli Soal Ini?

WA: 0858 755 20085