PANDUAN LENGKAP KOPDES MERAH PUTIH

Koperasi Desa Merah Putih adalah inisiatif program pemerintah Indonesia yang bertujuan untuk memperkuat ekonomi kerakyatan di tingkat desa melalui pembentukan koperasi di setiap desa dan kelurahan di seluruh negeri. Program ini dicanangkan untuk menjadikan desa mandiri secara ekonomi dan berfungsi sebagai pusat pertumbuhan baru.


Berikut ini adalah panduan teknis tata kelola Koperasi Desa Merah Putih yang saya susun berdasarkan pengalaman lapangan dalam menjalankan program ini.

Proses Pendirian

  1. Berita Acara Musdes Pendirian KDMP Asemdoyong
  2. SK Panitia Musdes KDMP
  3. Berita Acara Pendirian KDMP
  4. Akta Pendirian KDMP Asemdoyong
  5. Berita Acara Perubahan KDMP Asemdoyong
  6. Akta Perubahan KDMP Asemdoyong
  7. Mudesus Pembentukan Pengurus KDMP Asemdoyong

AD/ART

Gedung Kopdes

  1. Mencari Lokasi
  2. Desain Bangunan
  3. Proses Pembangunan

Buku Administrasi

  1. Buku Anjuran Khusus Pejabat
  2. Buku Catatan Kejadian Penting
  3. Buku Catatan Pengawas
  4. Buku Daftar Anggota
  5. Buku Daftar Inventaris
  6. Buku Daftar Manajer dan Karyawan
  7. Buku Daftar Pengurus dan Pengawas
  8. Buku Kas
  9. Buku Keputusan Rapat
  10. Buku Notulen Rapat Pengawas dan Keputusan
  11. Buku Notulen Rapat Pengurus dan Keputusan
  12. Buku Notulen Rapat
  13. Buku Piutang
  14. Buku Saran Anggota
  15. Buku Simpanan Anggota Koperasi
  16. Buku Tamu

Tugas Pengurus

  1. Ketua
  2. Sekretaris
  3. Bendahara
  4. Wakil Bidang Anggota
  5. Wakil Bidang Usaha

Rencana Kerja

  1. Pembinaan Organisasi
  2. Pengembangan Anggota
  3. Pengelolaan Usaha
  4. Pengelolaan Keuangan
  5. Pengelolaan Personalia

Rencana APB

  1. Rencana Pendapatan
  2. Rencana Biaya
  3. Rencana Sisa Hasil Usaha (SHU)

Usaha Gerai Sembako

  1. Hal yang Harus Diperhatikan
    1. Kebutuhan Anggota
    2. Kelayakan Usaha
    3. Potensi Desa
    4. Peluang Pasar
    5. Prospek Pengembangan
  2. Analisis Usaha
    1. Pasar dan Pemasaran
    2. Teknis dan Operasional
    3. Manajemen dan Organisasi
    4. Keuangan dan Permodalan
    5. Legalitas dan Perizinan
    6. Sosial dan Lingkungan
  3. Standar Operasional Prosedur (SOP)
    1. Input
      1. Cek Stok
      2. Cek Jadwal Pemasok
      3. Cek Kondisi Barang
    2. Proses
      1. Alur Kerja Jelas
      2. Time Tracking
      3. Pemeriksaan Mutu
    3. Output
      1. Pemeriksaan Akhir
      2. Catat Keluhan
      3. Evaluasi Hasil

Usaha Klinik Desa

  1. Hal yang Harus Diperhatikan
    1. Kebutuhan Anggota
    2. Kelayakan Usaha
    3. Potensi Desa
    4. Peluang Pasar
    5. Prospek Pengembangan
  2. Analisis Usaha
    1. Pasar dan Pemasaran
    2. Teknis dan Operasional
    3. Manajemen dan Organisasi
    4. Keuangan dan Permodalan
    5. Legalitas dan Perizinan
    6. Sosial dan Lingkungan
  3. Standar Operasional Prosedur (SOP)
    1. Input
      1. Cek Stok
      2. Cek Jadwal Pemasok
      3. Cek Kondisi Barang
    2. Proses
      1. Alur Kerja Jelas
      2. Time Tracking
      3. Pemeriksaan Mutu
    3. Output
      1. Pemeriksaan Akhir
      2. Catat Keluhan
      3. Evaluasi Hasil

Perekrutan Karyawan

  1. Rencana Perekrutan
  2. Sistem Perekrutan

Mengelola SDM Koperasi

  1. Sebelum Kerja
    1. Target Harian
    2. Pembagian Tugas
    3. Memotivasi Anggota
  2. Evaluasi Tugas Harian
    1. Mengisi logbook (masalah dan saran)
    2. Reward dan Sanksi

Laporan Keuangan

  1. Pencatatan
  2. Evaluasi

Rapat Anggota Tahunan (RAT) 2026

  1. Anggaran Dasar Tahun 2027
  2. Kebijakan Umum Tahun 2027
  3. Pemilihan, Pengangkatan dan Pemberhentian Pengurus Tahun 2027
  4. Rencana Kerja Tahun 2027
  5. Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Koperasi Tahun 2027
  6. Pengesahan Laporan Keuangan Tahun 2026
  7. Pembagian Sisa Hasil Usaha Tahun 2026
  8. Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) 2026


iklan tengah